António Garrido: Um dos rostos da corrupção no futebol Português

Quem é António Garrido?

Garrido foi o primeiro árbitro português escolhido para apitar a fase final de um campeonato do mundo (Argentina 78).

Esteve também no Europeu de 80 (Itália) e no Europeu de 82 (Espanha).

A 1 de Abril de 1973, quando faltavam seis minutos para o final do FC Porto - SL Benfica com o resultado em 1-2, 

inventou uma grande penalidade após simulação do portista Flávio na área das águias.

O jogo terminou empatado e o Benfica foi assim impedido de conquistar o campeonato 100% vitorioso

 (levava 23 vitórias em 23 jornadas num campeonato com 30).

Depois de terminar a carreira 1982 foi recrutado estrategicamente pelo FC Porto.

Sim, o FC Porto deve ser o único clube do mundo que tem uma ex-árbitro na sua estrutura.

Deve ser por uma questão de transparência.

A questão que põem é a seguinte:

O que fará António Garrido na "estrutura" do FC Porto?

Ao longo dos anos fomos tendo acesso a alguma informação (pouca).

Garrido é o verdadeiro homem sombra. Desde que terminou a carreira pouco se ouviu falar dele.

Foi uma das pessoas que jantou com o árbitro do Porto - Villarreal.

Foi uma das pessoas que estava presente quando Jacinto Paixão, o árbitro da fruta, foi coagido por elementos ligados ao FC Porto na mesma marisqueira.

Foi apanhado nas escutas do Apito Dourado a falar com Valentim Loureiro e Pinto de Sousa.

Foi identificado pela Polícia Judiciária, no âmbito do processo Apito Dourado, como o “contacto preferencial” do Porto para exercer pressão junto do órgão que nomeava os árbitros.

O FC Porto é dos clubes mais titulados do planeta desde que Pinto da Costa assumiu a presidência do clube em precisamente 1982, aproximadamente na mesma altura em que 

António Garrido foi recrutado pelo clube azul-e-branco.

A maior parte das pessoas atribuem boa parte do mérito das conquistas recentes do clube ao seu presidente, homem que esteve suspenso durante 3 anos por corromper árbitros e que levou o clube a perder 6 pontos pelo mesmo motivo.

Talvez os adeptos do FC Porto devessem estar gratos também a António Garrido, um ex-árbitro que entrou no FC Porto aproximadamente na mesma altura do presidente do Porto.

Nota: para os mais distraídos, António Garrido é sogro de Olegário Benquerença, árbitro que roubou escandalosamente o Benfica em Guimarães na época passada, que marcou um penalty muito duvidoso a favor do Porto na 1ª jornada em Guimarães, que não validou um golo limpo em 2004 ao Benfica, naquele célebre remate de Petit em que Baía dá um enorme frango.

O Regresso

É já hoje que se inicia a nova época futebolística encarnada embora na prática ela tenha começado há muito, face ao trabalho incessante e invisível que se processa de uma forma ininterrupta nos bastidores por toda a estrutura, por forma a que tudo esteja apto na hora do arranque. Já se sabe que não estará, pois o plantel não está fechado pois, para além dos aspectos habituais, surgiu a originalidade apresentada por Rui Alves e secundada por Luis Duque & Companhia. As estruturas dos clubes (de quase todos eles), vão assim estar sujeitas a horas extraordinárias com a colocação de futebolistas cuja situação já era tida como inteiramente resolvida. Vamos no entanto continuar curiosos com a evolução da situação neste particular, pois palpita-nos que ainda alguma água irá correr por debaixo das pontes...

N este arranque como aliás acontece sempre apesar de todas as indefinições,a expectativa de uma época profícua e vitoriosa mantem-se, com a novidade de passar a existir uma equipa B que também ela está a criar expectativas pelos valores e resultados que a mesma poderá potenciar no futuro, quer no que toca a futebolistas a fazer a sua transição dos escalões de formação para o profissionalismo, quer de todos os outros com potencialidades que transportam sonhos e albergam ambições dentro de si de virem a singrar no futuro. Tudo isso, face às exigências que o profissionalismo coloca e que com frequência deixa pelo caminho os menos dotados tecnicamente ou os que sendo-o, falham noutros aspectos sobretudo na capacidade de sacríficio ou na forte mentalidade que é vital possuir para fazer face a ambientes tão exigentes. 

Mas para além desses aspectos primordiais, existem outros na estrutura de apoio que urge levar em linha de conta pois cada vez mais eles assumem particular relevância. Ao longo das últimas épocas temos vindo a tecer algumas considerações sobre aquilo que, a nosso ver, constitui por vezes um forte handicap – o da comunicação – ou se quisermos a forma como ela chega e é considerada pela opinião pública. Está obviamente fora de questão a competência e o profissionalismo do Departamento de Comunicação do Benfica. Mas quando falamos em comunicação, estamos a falar de todos os que de alguma forma falam, escrevem ou comentam publicamente determinados aspectos da vida do Benfica. A começar pelo Presidente.

A tradição democrática e a cultura benfiquista tem permitido desde sempre a livre expressão, embora sujeita naturalmente ao cumprimento de regras que derivam de uma estrutura profissionalizada. Num país livre, não faria igualmente sentido aferralhoamentos mesmo que olhemos em redor e vislumbremos que isso aconteça. Mas, se numa qualquer empresa não é suposto que qualquer dos seus colaboradores venha comentar publicamente aspectos da vida da empresa, de igual modo num clube como o Benfica sujeito ainda por cima à incidência constante de holofotes para detectar situações que não se configurem como normais, espera-se ponderação, bom senso e esperteza nos seus contactos com osfabricantes de notícias que se desdobram para conseguir algo que os outros não conseguiram. Faz parte da génese da informação, agora que vivemos numa época em que não se respeitam regras ou códigos deontológicos desde que isso sirva para conseguir uma boa cacha.

Justamente por isso e numa estrutura composta por centenas e centenas de profissionais, a articulação é sempre complexa havendo que encontrar o ponto de equilíbrio próximo da situação ideal. Sendo que a lei do silêncio só é defensável em circunstâncias excepcionais, importa antes do mais comunicar e sobretudo fazê-lo bem – na forma, no conteúdo e sobretudo no timing. E isso nem sempre tem sido conseguido, sendo um dos aspectos que urge melhorar para esta época para evitar aproveitamentos prejudiciais aos interesses do Benfica, pois é preciso não esquecer que uma boa parte do segmento que os lê ou que os houve, nem sempre consegue discernir e separar o alarmismo ou a especulação dos títulos com os conteúdos das notícias no interior. Este é um aspecto que deverá ser tido em conta de uma forma permanente.

Havendo claramente alguns órgãos de informação que têm hostilizado de uma forma por vezes abjecta o Benfica, fez-nos alguma confusão o facto de haver profissionais do Benfica que escolheram precisamente esses órgãos para dar entrevistas de fundo ou, se quisermos, para ter conversas em família, como foi sem sombra de dúvida o que aconteceu com o treinador principal do Benfica. Num mundo ideal isso podia e devia acontecer, mas neste doquanto mais especulação melhor, temos alguma dificuldade em compreender essa estratégia comunicacional que não vemos que tipo de vantagens pode trazer. Esse é um dos aspectos a rever sem que isso signifique ou queira significar coartar ou reduzir a liberdade de expressão de quem quer que seja. Até porque o Benfica é o clube melhor apetrechado para expandir a sua informação pois tem ‘no ar’ dois órgãos em permanência durante 24 horas por dia, para além de um semanal e tem profissionais competentes ao seu serviço...

Na inauguração da nova imagem das Casas de Peniche e de Aveiro, Luis Filipe Vieira no seu habitual discurso fez menção de referir e bem, que o Benfica não deveria reagir a provocações. Esse deverá ser o princípio mas nunca o fim em si, pois os nossos adversários e inimigos, sabedores disso, não deixarão de aumentar os níveis de provocação para conseguir a nossa reacção para depois aparecerem os puristas a acusar-nos de incoerência. Em nosso entender deverão haver princípios internos dotados de alguma flexibilidade, pois também a época passada não era suposto abordarmos aspectos específicos de arbitragem e depois os sucessivos erros e as recorrentes provocações forçaram-nos a alterar a estratégia passando à reclamação veemente. Por último, uma referência ao plantel que nos pareceu algo prematura e que já nos causou dissabores no passado recente. Percebemos que se tratou de um discurso interno perante uma plateia de benfiquistas, mas a partir do momento em que as palavras são tornadas públicas o caso muda de figura. E depois, quando algo corre mal, aparecem os cobradores a atacar. E como há espíritos muito vulneráveis...

Excelente post do ANTI-BENFICA.COM

caballero a caminho do FC Porto e a loucura das comissões

A história não é nova mas todos os anos acontece o mesmo filme, segundo os jornais portugueses o FC Porto prepara-se para desviar Caballero do Benfica.  

Todos sabemos que no Benfica existe um tecto salarial e um tecto para as comissões a serem pagas a empresários e faz muito bem o Benfica em momentos chave das negociações não aumentar mais um cêntimo em comissões ou em valores de transferências quando o FC Porto surge pelo meio. Há que cumprir com os orçamentos previstos para a época e entrar em loucuras por este ou aquele jogador só porque o FC Porto se intrometeu seria cometer um enorme erro que nos levaria a aumentar ainda mais o passivo.

Exemplo disso são as loucuras cometidas pelo FC Porto só em comissões para Empresários entre clubes fícticios e etc.

Os factos não enganam como é explicado abaixo.

Só na contratação de Danilo o FC Porto gastou 3,1 milhões de euros em comissões por serviços de intermediação

O FC Porto gastou (ou vai gastar) 17,51 milhões de euros em pagamentos de comissões de intermediação a empresários de futebol, não só por compra e vendas de jogadores, mas também por renovações de contratos com futebolistas. Esta é uma das revelações do relatório e contas da época 2010-11, enviado à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM).

Este valor - calculado pelo PÚBLICO - resulta da soma das várias referências ao pagamento de comissões a empresários, feitas no relatório, em que a SAD portista revela que gastou 4,5 milhões de euros em comissões de intermediação na compra dos passes de Hulk, Moutinho, Walter, Otamendi, Iturbe e Kelvin. O mesmo documento refere que as renovações de contratos implicaram o pagamento de 2,5 milhões em serviços de intermediação.

Já no capítulo das vendas (que renderam mais-valias líquidas de 31,8 milhões de euros), o relatório faz menção ao pagamento de 3,55 milhões de euros de comissões nas transferências realizadas no exercício que terminou em Junho passado. Por exemplo, a transferência de Bruno Alves (por quem o Zenit pagou 22 milhões) rendeu um valor líquido de 18 milhões ao FC Porto, descontadas as comissões, os mecanismos de solidariedade a pagar aos clubes formadores e ainda acertos contabilísticos.

Neste relatório - versão completa do resumo de que o PÚBLICO deu conta, surge ainda a referência a mais dois valores, que engrossam a factura do FC Porto nos serviços a empresários. Um é relativo às alienações feitas no exercício anterior (2009-10), que atinge os 2,46 milhões de euros, e outro relativo às transferências da presente época, que só serão contabilizadas no próximo exercício, mas que já são referidas neste relatório: o FC Porto tem de pagar 3,1 milhões de euros por serviços de intermediação na compra de Danilo ao Santos, mais 700 mil na transferência de Alex Sandro, 500 mil na de Mangala e 250 mil euros na compra de Kléber. Tudo somado, o relatório de 2010-11 faz referência ao pagamento de 17,51 milhões de euros em comissões de intermediação.

Pinto da Costa: 1,1 milhões

O relatório enviado à CMVM revela ainda outros factos desconhecidos da opinião pública. Um deles é que a compra de 40% do passe de Hulk, em Maio deste ano, atingiu os 16,5 milhões de euros (ME), graças a três milhões de encargos adicionais (como comissões, prémios de assinatura e serviços legais) - ao todo, o FC Porto já gastou 22 milhões de euros no passe do brasileiro.

Na explicação dos valores das compras até Junho de 2011, percebe-se que 60% do passe de Iturbe foi comprado ao Cerro Porteño e à sociedade Pencilhil Limited por quatro milhões de euros (mais 200 mil em encargos adicionais). Somando os encargos adicionais referidos nesta rubrica, fica também a saber-se que a compra de Moutinho atingiu os 12,2 ME (e não 11), a de Kléber 3,8 ME, a de Walter 6,7 ME, a de Iturbe 4,2 ME e a de Kelvin 3 ME.

O sucesso desportivo do FC Porto, que na época passada venceu quatro competições, teve também reflexo na remuneração da administração da SAD, cujos salários e prémios atingiram 3,1 milhões de euros. Pinto da Costa encaixou um terço deste valor (1,1 milhões, sendo 400 mil euros salário fixo e 700 mil de prémio). Os restantes três administradores remunerados (Adelino Caldeira, Reinaldo Teles e Angelino Ferreira) receberam 660 mil euros cada um - 240 mil euros de remuneração fixa e 420 mil variável.

Na rubrica dos custos de pessoal, que perfaz 50 milhões de euros nas contas consolidadas (que incluem todas as sociedades do grupo FC Porto), é ainda explicado que os salários com atletas totalizaram 31,8 milhões de euros - deste montante, 1,7 milhões dizem respeito a jogadores emprestados a outros clubes, um valor que desce um milhão face à época anterior.

Numa época em que o FC Porto teve um lucro de 534 mil euros (quinto ano consecutivo), o passivo também subiu para 202 milhões de euros, o que deixa a SAD ao abrigo do artigo 35.º do código das sociedades comerciais. Ou seja, terão de ser tomadas medidas para que os capitais próprios (a diferença entre activos e passivos) não sejam inferiores a metade do capital social.

Fonte: Jornal "Público"

Eleições em Outubro e candidaturas?

Ao ler-se a os vários blogs que pairam pela blogosfera Benfiquista e a grande maioria fala de Vieira e das futuras eleições, uns falam bem outros falam menos bem sobre Vieira e de um novo rumo.

A verdade é que até ao momento e apenas a 6 meses das eleições, em Outubro, ainda não se vislumbra no horizonte uma candidatura que rivalize com Vieira.

Até lá e certamente alguém avançará, o que em termos democráticos será muito bom para o Sport Lisboa e Benfica.

O meu desejo é que até Outubro apareçam novos candidatos com novos projectos.
No momento certo irei analizar em consciência, se pela continuidade de Vieira que entre aspectos negativos tem muitos positivos ou pela mudança.

Fabio Capello no SLB

Fabio Capello no SLB.
Claro que é mentira. Foi só uam técnica que usei para vos por a ler isto.
Este Post é sobre a actual situação do Benfica. Pois bem toda a gente está um pouco preocupada e não sabe bem o que fazer. Proponho me então a tentar deitar um pouco d eluz sobre o assunto.
Factos desta época:
- Benfica perdeu o campeonato mais que o Porto o ganhou, todos concordamos nisto
- a campanha na Chanpions fou muito boa e com um árbitro decente provavelmente teriamos passado o Chelsea
- Taça de Portugal , afastados ingloriamente
- Taça da liga ganhamos e bem e merecemos, é a taça Benfica?? pois mas se os outros são tão bons porque não a ganham??
Isto são os factos a nivel da época. A nivel do plantel, foi bem remodelado com excepção de 2 pormenores.
A contratação do Emerson (o rapaz é esforçado mas não chega) e a novela do Perez.
Agora que temos os factos vamos analisar o que falhou.
Onde perdemos o campeonato? Não foi no campo. Para mim foi na politica de comunicação.
Se a estrutura de comunicação do Benfica fosse mais forte nunca tinhamos perdido este campeonato. Estava mais que visto que era imperioso chegar ao jogo com os corruptos com a vantagem dos 5 pontos. Mas tambem era expectavél que o sistema não ia deixar. Ora se eu fosse presidente vinha logo a terreiro alertar para o que se iria passar que iriam começar a acontecer coisas muito dubias ( condicionava os árbitros), pegava nas palavras do bitó " q já podiam entregar as faixas" e virava o feitiço contra o feiticeiro e logo depois do jogo com o guimaraes vinha gritar aos sete ventos que o Benfica nunca riria ganhar este campeonato e q podiam ja dar as faixas ao porto que o sistema impede o Benfica de ganhar( ou seja mais condicionamento do sistema e mais dificuldades para eles fazerem falcatruas...
Simples...não é????
Jesus não é mau treinador. É dificil para qualquer treinador preparar uma equipa para jogar contra 14.
Mas tambem digo já to farto das queixas do árbitros. Esse discurso queixinhas já começa a cheirar mal. O Benfica tem de ser forte e lutar contra ventos e marés e mais nada. Mas para fazer isso, essa atitude e comportamento tem de vir de cima. E o LFV não consegue fazer isso. Ele prestou um bom trabalho ao Benfica mas acho que agora são necessa´rias outras competencias.
Competencias ao nivel da comunicação, aglutinação de vontades, liderança forte e sem medo de falar.
Agora neste momento é isso que se pede á cupula Benfiquista - inteligencia na comunicação não só para fora mas tambem para dentro, temos de fazer renascer outra vez a cultura Benfiquista.Temos criar sentimentos de pertença e identificação e acima de tudo falar a uma só voz. Tem que se voltar a cultura de valores e exigencia e basta de dar desculpas. Só dá desculpas quem perde. E só os fortes é que ganham. Mas os fortes são fortes porque tem valores de força e coragem e é isso que tem de ser imposto na cultura benfiquista.
Dito isto ( que este post já vai longo) não acho que o JJ deva sair, o LFV  já tenho duvidas, mas uma coisa tenho a certeza só voto noutro se houver uma alternativa credivel. Senão mais vale estar como estou porque acredito que mesmo com estes erros se a estrutura do Benfica se mantiver (pode demorar mais tempo mas) a hegemonia do Benfica vai voltar ( e ás vezes o caminho mais curto não é o melhor), tenho a certeza que se os direito televisivos forem bem negociados e deixarmos de precisar de vender os melhores jogadores e conseguirmos manter um plantel durante pelo menos 2/3 épocas ai sim o Benfica vai voltar a voar bem alto....